在故宫的飘雪红墙边，吃上一顿年夜饭，大概是很多人的“清宫梦”，哪怕这一顿饭的价格需要元，没关系，吃！
然而，有此期待的人要失望了，因为故宫已经发出正式通知，年夜饭全部取消。
实际上，这并不是故宫第一次抓住过年的机会做生意，去年的正月，故宫角楼餐厅便推出了故宫火锅项目，而更早开设的角楼咖啡馆、冰窖更是很多人的打卡圣地。
除餐饮外，故宫营收项里的明珠则是文创生意。据故宫前院长单霁翔透露，早在年，故宫文创的年收入就达15亿元，媒体称这个数字超过了家A股上市公司。
但回顾其历程，宫里做生意的历史也不过10多年，年之前，故宫博物院的主要收入来源还是门票收入，即使到了年，当时文创的收入也仅有1.5亿元左右。但如今故宫俨然已经是传统文化创新的新标杆，也是最有价值的商业IP之一。
实际上，越来越多的国产品牌，在网络时代，摆脱曾经的老土、落后的标签，摇身一变，成为时髦、流行的代名词，逐渐成为可以与外来品牌对抗的大IP之一。今天，我们就来看一看，他们是怎么实现这样的蜕变吧。
一、多渠道收割流量
众所周知，要带货就要有流量，故宫的第一次收割流量则和卖萌有关。年8月，故宫淘宝